EC的必要重量

2017-05-05 02:31:06

皮埃尔Ferracci,阿尔法咨询公司,凸显了思考和行动的替代战略雇主与工作委员会最大的咨询公司的负责人创建的机构的作用,你如何使其发展EC的作用皮埃尔Ferracci过去二十年里有什么特点,这是由欧盟管理就业这表明相当积极采取的地方,因为在介入领域的EC经济特权在经营管理,企业战略,已经出现很可能是一个迹象,表明劳工运动的弱点,它的分裂,使欧共体,这是斜坡上升,我们有点合一的地方意识到这一点,在欧盟范围内,该组织通常收敛,在考虑就业问题,尤其是当有重组的问题,欧盟已经建立了自己作为桥头堡,而有效的思考和行动也存在于与HSC的工作条件,社会活动的管理领域,但在就业方面的说法是主要成分,该机构是她 - 足够武装为了应对今天的就业挑战,面对经常给人留下印象的雇主策略皮埃尔Ferracci欧共体没有否决它仍然有挑战雇主的战略,以帮助建立权力的平衡,这,随便,往往不够,要改变社会计划保证金的能力演习是从一个公司到另一个不同的移动一个方向的能力是两件事情的思维品质和替代性提案的功能:他们必须是可信的,不一定在金融市场的意识,股东,但这样他们可以调动的员工,因为他们可能会觉得是不是一厢情愿的想法后也需要动员和电锯的平衡选择质疑切斯汤姆森Videoglass,例如,由电视屏幕,并已受到阴极射线技术的放弃,所以一直以来,与欧盟和工会,对工厂的未来思考Bagneaux-河畔Loing的(塞纳 - 马恩省),并正在导致一个真正的解决方案,与外国投资者,其保留了大部分的工作,特别是保留了使用的工人的技能篷工厂企业,我们可以有一个网站中的分配,然后重新配置是一点关系都没有与公司的历史,我们有一个正在崛起,而有趣的是,一个解决方案由右降低EC的作用(26岁以下的小企业数量“的方法协定”的排除,延长到四年当选官员的任期)拍摄的角度立法,也出现了一个想法,通过辩护 - 雇主:CE,有其特权,其程序, - 将导致“刚性”违反管理彼得Ferracci的东西变得有些不可避免今天的要求是,有可能一个vr对重大经济问题的公开辩论,与员工和辩论严重后果不能降低到中小股东对控股股东的替代战略的想法,由欧盟和工会的发展,已成为在谈判一点点,在示例方法的协议,有可能是从那里这些替代的痕迹,偶尔有必要赶快去,因为该公司的情况极其令人担忧,工会和专家能够但是首先我们必须对事实有公开辩论,发生,发展替代解决方案的能力,同意将给予升麻对企业生命严格的财务利益的抓地力,他不会给像CE,地位,权力利弊的特权,EGA实例与股东您是否看到立法突破朝这个方向发展皮埃尔费拉奇 欧共体往往在董事会的代表,但他们只有一个协商表决,除非在公共企业为什么没有或工会或欧盟的代表,真正的董事选举能够在圣洁的董事会中传递员工的声音吗这将给予更大权重,以替代战略的辩论管理员能够尊重保密限制内幕交易也都应该理解为是员工获取信息的代表是一个必要条件欧盟以保持其经济的作用远非账户皮埃尔Ferracci可以想一个真正的经济辩论,呼吁更多的责任没有工会给他们的手段来影响这场辩论的过程和决策茎如果问工会和EC评估损失时,有一个重大的战略改变或调整,辩论是歪斜的如果一个在结合上战略选择万众瞩目的辩论,也许那么辩论将在本质上改变,也许这重组将出现更好的,因为业务的变化,与他们去训练叙条件下,地区振兴会今天早更远见的关键是今天拍摄,欧共体和工会要在整个就业链条存在:上预计,重组时有一个,对领土的升级和振兴的时候出现这样的问题,